Метод Чхонсанри

Метод Чхонсанри (кор. 청산리방법^?, 靑山里方法^?, Чхонсанни панбоп) — разработанный и внедрённый в КНДР метод политического руководства сельским хозяйством, основные принципы которого позднее распространились на всю партийную работу в целом.

Согласно методу, руководители должны спускаться в низы, вести идеологическую работу и воодушевлять трудовые коллективы на выполнение и перевыполнение производственных заданий.

Суть метода[править | править код]

Метод Чхонсанри предписывает, что вышестоящие органы и должностные лица должны находиться в тесном взаимодействии с нижестоящими, оказывать им помощь. Для этого от руководителя требуется лично присутствовать на месте работы подопечного и тщательно разобраться в ситуации, чтобы принять наиболее взвешенное решение. При этом основное внимание необходимо уделять политической работе — вести её таким образом, чтобы она способствовала проявлению энтузиазма масс^[1][2][3][4].

История[править | править код]

Состоявший в декабре 1959 года Пленум ЦК ТПК 3-го созыва выдвинул задачу по повышению эффективности работы партийных и государственных органов, хозяйственных учреждений в соответствии с изменившейся обстановкой^[5].

Для того, чтобы глубже изучить положение дел на селе и рассмотреть возможные пути повышения производительности сельского хозяйства, 5 февраля 1960 года руководитель КНДР Ким Ир Сен прибыл в село Чхонсанри^{[к 1]} уезда Кансо провинции Южная Пхёнан. 8 февраля он выступил с речью перед партийными работниками села, в которой определил суть нового подхода к ведению хозяйства, получившего название «метод Чхонсанри»: руководители спускаются в низы, разъясняют политику партии и пробуждают в трудящихся энтузиазм и творческий подход к решению производственных задач^[1][2][4]. Заявленными целями внедрения нового метода управления были, кроме того, борьба с бюрократизмом, своеволием руководителей и предотвращение отрыва партработников от масс^[4][6].

Метод Чхонсанри считается идейным преемником движения Чхоллима — массового движения за повышения производительности труда, которое ориентировалось на идеологическую работу с массами для мобилизации их энтузиазма. Отличие метода Чхонсанри состояло в том, что теперь трудящиеся мобилизовывались не посредством самоорганизации, а при непосредственном участии своего руководителя^[1]. Тем самым метод дал толчок к распространению такого института, как «непосредственное руководство», то есть выдаче начальником конкретных указаний подчинённым с учётом текущей обстановки^[1].

Впоследствии метод вышел за пределы сельского хозяйства, охватив и промышленность, а затем и всю партийную работу в целом^[2][7]. В 1961 году Ким Ир Сеном на базе опыта применения метода Чхонсанри была разработана Тэанская система управления, предполагающая единое и комплексное коллегиальное руководство предприятиями членами их партийных комитетов. В отличие от метода Чхонсанри, согласно которому руководством занимался временно находящийся на рабочем месте партийный или хозяйственный работник, в рамках данной системы этим занимается постоянно находящийся на производстве партийный комитет^[8].

В 1972 году применение метода Чхонсанри, наряду с Тэанской системой, получило своё юридическое закрепление в Конституции КНДР^[9]. Однако в апреле 2019 года упоминание метода Чхонсанри было убрано в рамках блока поправок^[10] в пользу «революционных методов работы»^[11].

Несмотря на это, как заявляют некоторые исследователи, данный метод применяется и по сей день^[10][12].

См. также[править | править код]

• Тэанская система

Примечания[править | править код]

Комментарии

1. ↑ В российской историографии название села часто записывается как «Чхонсанни» или «Чхонсалли»^[1].

Источники

Литература[править | править код]

Использованная

• Курбанов С. О. IV съезд Трудовой партии Кореи, «метод Чхонсанри» и «Тэанская система работы» // История Кореи: с древности до начала XXI в. — 3-е изд., испр. — СПб. : Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2018. — 744 с. — ББК 63.3(5). — УДК 94^(G). — ISBN 978-5-288-04852-6.
• Торкунов А. В., Денисов В. И., Ли Вл. Ф. Корейский полуостров : метаморфозы послевоенной истории. — М. : Олма Медиа Групп, 2008. — 544 с. — ББК 63.3(5). — УДК 94 (519)^(G). — ISBN 978-5-373-02096-1.
• North Korea : a country study : [англ.] / Federal Research Division, Library of Congress ; edited by Andrea Matles Savada. — 4th ed. — 1994. — 374 p. — (Area handbook series). — ISBN 0-8444-0794-1.
• A Concise History of Modern Korea : from the Late Nineteenth Century to the Present : [англ.] / Michael J. Seth. — Second edition. — Lanham : Rowman & Littlefield, 2016. — 354 p. — ISBN 978-1-4422-6048-1.
• История революционной деятельности президента Ким Ир Сена. — Пхеньян : Изд-во лит-ры на ин. яз., 101 чучхе (2012). — 562 с. — ISBN 978-9946-0-0886-8.

Дополнительная

• Ким Ир Сен. За правильное ведение социалистического сельского хозяйства : Речь на общем собрании партийной организации села Чхонсан уезда Кансо // Сочинения : в 50 т.. — Пхеньян : Изд-во лит-ры на ин. яз., 1983. — Т. 15 : Январь — декабрь 1961. — С. 56—90. — 604 с.

Ссылки[править | править код]

• Дух и метод Чхонсанри  (рус.). dprktoday.com. ЦТАК (31 марта 2020). Дата обращения: 15 июня 2021.