音部大輔

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	江端DX交友録マーケター編第一弾音部大輔 - YouTube

音部大輔
おとべだいすけ; 音部大輔
生誕	非公開; 日本・愛知県名古屋市
国籍	日本
出身校	関西学院大学大学院経営学研究科; 神戸大学大学院経営学研究科
職業	実業家; マーケター; 著作家
団体	株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役
著名な実績	「パーセプションフロー・モデル」考案者; 著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』; 著書『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』; 著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』; 著書『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』; 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』
影響を受けたもの	サントリーローヤルCM
肩書き	MBA（マーケティング）; 博士号（マーケティング）
受賞	「第4回 CNET Japan CMO Award」; 「日本マーケティング本大賞」; 「Webグランプリ」
公式サイト	音部大輔 (daisuke.otobe) - Facebook
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音部大輔（おとべだいすけ）は、日本の実業家、マーケター、著作家、株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。「パーセプションフロー・モデル」考案者として知られている。愛知県名古屋市出身、関西学院大学大学院経営学研究科 MBA（マーケティング）、神戸大学大学院経営学研究科博士号（マーケティング）取得。

概要[編集]

クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。日本と米国のP&Gでブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドを担当し、市場創造やシェアの回復を実現。US本社チームでイノベーションの知識開発をマーケティングとして主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂など複数のブランドを擁する企業でブランドマネジメント組織を指揮・構築、組織強化を通したブランドの成長を実現。著書『The Art of Marketing マーケティングの技法 - パーセプションフロー・モデル全解説』が「日本マーケティング本大賞2022」を受賞した。

経歴[編集]

愛知県名古屋市生まれ、名古屋市立向陽高等学校、関西学院大学商学部を卒業^[1]。中学時代に見たサントリーローヤルのCMに感銘を受けて広告業界に夢憧れた^[2]。

大学卒業後、P&Gジャパン株式会社に入社^[1]。

1997年（平成9年）P&Gジャパン株式会社ブランド・マネジャーに就任^[1]。

2001年（平成13年）P&Gジャパン株式会社マーケティング・ディレクターに就任^[1]。

2004年（平成16年）関西学院大学商学研究科 MBA（マーケティング）取得^[1]。

2007年（平成19年）プロクター・アンド・ギャンブル（米国）ディレクターに就任^[1]。

2008年（平成20年）神戸大学大学院経営学研究科博士号（マーケティング）取得^[1]。博士論文は「ロバスト・ブランドと便益四態 : 外資系企業のマーケティング発想フレーム」^[3]。日本のマーケティング研究におけるパイオニアの一人・石井淳蔵（名誉教授）の薫陶を受ける^[4]。

2009年（平成21年）ダノンジャパン株式会社マーケティング本部長に就任^[1]。

2012年（平成24年）ユニリーバ・ジャパン株式会社取締役副社長兼マーケティング本部長に就任^[1]。

2014年（平成26年）日産自動車株式会社グローバル・プロダクト・マーケティング本部長に就任^[1]。

2015年（平成27年）株式会社資生堂日本事業本部マーケティング本部長に就任^[1]。

2016年（平成28年）朝日インタラクティブが運営する「第4回 CNET Japan CMO Award」受賞。2016年に最も企業の成長や実績などに貢献するマーケティング戦略を実践している人物3名の1人として選出された^[5]。

2017年（平成29年）3月、初の著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』を出版^[6]。

2018年（平成30年）独立^[7]。同年、Supership株式会社マーケティング顧問に就任^[8]。

2019年（令和元年）公益社団法人日本アドバタイザーズ協会「第7回Webグランプリ Web人部門」受賞^[9]

2020年（令和2年）株式会社CyberZ顧問に就任。音部を迎え入れる機に広告代理事業内に「D2Cブランド戦略室」を設立^[10]。

2021年（令和3年）著書『The Art of Marketing マーケティングの技法』を出版し、翌年「日本マーケティング本大賞2022」を受賞した。初版の帯にP&G 米国本社時代に共に働いていたマーケティング部門リーダーがジム・ステンゲルが推薦文を寄せた^[11]。

2022年（令和4年）NTTアド顧問に就任^[12]。

2023年（令和5年）4月から早稲田大学ビジネススクール（WBS）で、必修科目であるマーケティングを教えている（現任）。マーケター育成の場として「音部大輔のマーケティング戦略講座」を主宰^[13]。

その他に「アドテック東京」アドバイザリーボードを務める^[14]。

消費者起点で描くマーケティングの全体設計図である「パーセプションフロー・モデル」考案者^[15]。

人物[編集]

中学2年のときにサントリーローヤルのCMに衝撃をうけた。幻想的な映像、印象的な音楽に魅了されて「こんな活動に関われたら素敵」とマーケティングの仕事を志すようになった^[2]。
- フランスの詩人「アルチュール・ランボー」編　※ https://youtube.com/z421FwGQ
- バルセロナの建築家「アントニ・ガウディ」編　※ https://youtube.com/aWo1aNdn6fQ
趣味はオートバイ、バス釣り、ゲーム^[16]。

ビジネス論[編集]

いいマーケティングとは「市場創造」ができていること。4つのP「Product（商品）」「Price（価格）」「Place（流通」」「Promotion（販売促進）」の変化が新しい市場を生みだし、消費者にとっての「いい商品」となる^[17]。
プロは1発の成功より再現性を大事にする。プロフェッショナルとは「ラッキーストライク」の弊害にかからない^[18]。
マーケティングを学ぶには「仕組み」を理解し、「働きかけ方」に習熟する^[19]。
仕事で大事にしていることは「打ち手が十分に美しいか」「自然現象として理性的・合理的に意思決定できるものか」「成長につながるか」の3つ^[20]。
どうすれば売れるのかより「買いたくなる理由」を探せ^[21]。

著書[編集]

※ 国立国会図書館「音部大輔」調べ

『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』（宣伝会議、2017年3月10日）　ISBN 978-4883353989
『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』（日経BP社、2019年4月4日）　ISBN 978-4296102587
『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』（宣伝会議、2021年12月1日）　ISBN 978-4883355259
『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』（田中準也ほか共著、SBクリエイティブ、2022年3月23日）　ISBN 978-4815612825
『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』（日経BP、2023年4月20日）　ISBN 978-4296202126

寄稿[編集]

『顧客体験マーケティング : 顧客の変化を読み解いて「売れる」を再現する』（村山幹朗, 芹澤連著、インプレス、2020年8月）- 「顧客体験を「設計」するために」寄稿
『パーセプション : 市場をつくる新発想』（本田哲也著、日経BP、2022年11月）- 著書と特別対談「認知度が高いのに売れないのはなぜ？」

出演[編集]

ラジオ[編集]

『浜カフェ』（文化放送）^[22]

雑誌[編集]